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多雲是否适合企業的業務?

2019-05-29 13:42:12  來源:企業網D1Net

摘要:多雲如今正日益成為一種常态和标準。人們可能會想到這與多雲提供的好處有關:避免鎖定的能力,混合和匹配的能力,具有顯著競争力的定價,或缺乏單一故障點。這是一個合理的假設,但事實并非如此。
關鍵詞: 多雲
  多雲可以提供更多選擇的特性聽起來很吸引人,但現實是什麼?
 
  多雲如今正日益成為一種常态和标準。人們可能會想到這與多雲提供的好處有關:避免鎖定的能力,混合和匹配的能力,具有顯著競争力的定價,或缺乏單一故障點。這是一個合理的假設,但事實并非如此。
 
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  大多數企業通常都不會深思熟慮、有目的地決定采用多雲技術。他們也許并沒有被這些好處所說服,但最終會無意中使用多雲。
 
  在大多數情況下,企業業務部門經常由于IT部門的服務交付緩慢而從雲計算供應商處購買服務,而無需IT部門的參與。一些企業在幾年前采用了不同的雲計算供應商的服務,從而實現了多雲部署。随着時間的推移,可以回顧性地證明企業這一立場是“戰略”而不是“意外”。
 
  無論是否有意,企業還應該意識到,對一些公司來說,多雲戰略往往是一種錯誤的經濟,其所獲得的收益可能要比多雲帶來的複雜性和成本要少得多。
 
  1.複制和碎片化
 
  多雲方法的一個顯著缺點是數據、服務、技能的重複和碎片化。這導緻存儲和數據傳輸的操作成本更高。多雲環境使得很難跟蹤正在運行的應用程序和數據的位置,以及導緻每天所花費的成本,此外,還會導緻合規性問題。當企業決定遷移數據時,需要考慮數據出口費用。
 
  管理多雲環境通常會導緻妥協并增加成本。通常,雲計算供應商中的原生工具可以滿足大多數要求,但是一旦企業選擇多雲模型,他們就需要購買第三方工具,這些工具通常不像雲原生工具那樣功能豐富,并且成本更高。或者組織可能會堅持使用多種雲原生管理工具,這會導緻策略中的碎片化和不一緻,并且缺乏合規性報告的單一真實來源。
 
  此外,每個雲平台都有自己的變量集,使其優化成為真正的挑戰,例如計費系統、定價模型、實例/虛拟機大小差異、數據出口費用等,這将使預算和成本控制更加複雜。
 
  即使存儲和應用程序蔓延問題以某種方式解決,多雲企業仍然需要在網絡連接、防火牆等方面進行多次投資,因此複制幾乎是不可避免的。無論企業如何管理環境,其雲計算賬單将會增加,因為使用量會在多個提供商之間分配,因此批量折扣會大幅減少。
 
  2.人力資本
 
  另一個需要考慮的問題是,管理這一切的人員效率比較低下。多雲的多樣性意味着通常采用公共雲的員工必須與許多人打交道。
 
  而這通常意味着需要二者選一:或者專業知識更加分散,企業必須花費額外的時間和資源來提升這些不同領域的員工技能水平,或者團隊必須分開幾個小組,才能各自專注于一個特定的雲平台,并盡量減少交叉。這兩者都不是特别可取。
 
  簡而言之,需要管理的雲平台越多,就必須開發和維護更多的内部技術技能。但問題是,大多數公司通常沒有跨雲平台管理基礎設施的技能,更不用說采用跨雲平台提供商的容器應用程序。
 
  3.沒有充分利用公共雲解決方案
 
  如果企業想使用多雲,互操作性是關鍵。企業應該避免需要重新配置應用程序的情況,以及任何功能差異。不幸的是,要實現這一點,企業必須求助于平台之間的共同點。
 
  标準化是有限的。組織通常最終運行虛拟機和容器化應用程序,而不是真正釋放公共雲的真正力量,即公共内部的本地服務。
 
  鑒于這三個問題,多雲是一個良好的策略嗎?答案完全取決于企業想要達到的目标。企業有什麼願望?為什麼要遷移到雲端?如果要提高靈活性、全球覆蓋範圍和訪問新的服務,那麼企業可以使用一個或多個雲服務來完全做到這一點。
 
  通常情況下,多雲在大型組織中最有效,在這些組織中,擁有能夠設計、測試、構建、發布和支持自己的解決方案和服務的自治單元。這使得這些部門能夠與最适合他們的雲計算供應商和工具一起工作,并允許他們保持專業化。
 
  一種不太常見的方法是通過雲平台來看待這一點,例如在一個平台應用IaaS,在另一個雲平台存儲數據。同樣,其缺點是雲計算供應商之間的數據出口遷移。
 
  如果企業發現其業務分布在多個雲服務中,不要為此擔心。這并不會使事情變得無法管理,但是,企業需要制定一個明确的策略以确保其釋放多雲的價值。
 
  雖然可以讓各個業務部門或團隊決定使用哪種公共雲,但企業需要确保其最終不會在未來的日子裡使用基礎設施,并使其更加複雜、重複且難以糾正。
 
  更可行的方法是為一個公共雲創建另一個公共雲的首選項。在整個業務中,應該将一個雲平台作為主要的默認雲計算服務,而另一個作為輔助雲系統。隻有在有明确的業務案例時才能使用這個輔助雲。也許有些自定義應用程序是基于雲計算技術構建的,并且在将它們重新編碼到新平台時幾乎沒有投資回報。
 
  選擇哪種公共雲顯然取決于企業之間以及每個企業的親和力,還有現有的關系和内部技能。而每個雲計算提供商如何與企業互動,并在此過程中為企業提供支持将是決定性因素。
 
  因此,總而言之,用美國經濟學家和商業戰略家Michael Porter的話來說,“戰略的本質是選擇不做什麼”。IT部門也應該遵守這條規則。
 
  在某些情況下,多雲可以很好地工作。但總的來說,企業成功的雲計算戰略是做出艱難的選擇和權衡,并選擇某些雲平台而不是其他雲平台。而在絕大多數情況下,企業都會選擇公共雲。





責編:pingxiaoli